Rancangan Pembangunan untuk Perniagaan Jabatan Pemulihan Ortopedik
Perkara 1: Rancangan Pembangunan untuk Perniagaan Pemulihan Ortopedik 1. Status, sebab, dan akibat dari perniagaan pemulihan ortopedik di kerja pemulihan ortopedik hospital kami sentiasa berada dalam keadaan terpinggir berbanding dengan kebanyakan pengamal perubatan tradisional Cina
Seperti jabatan ortopedik hospital kami, pakar perubatan ortopedik menumpukan sebahagian besar tenaga mereka terhadap rawatan awal patah tulang, termasuk pengurangan manual, penetapan splint, pembedahan, dan rawatan ubat. Hanya beberapa pesakit yang terus menerima pesakit luar - dan rawatan selepas pelepasan. Bagi sesetengah pesakit yang telah dimasukkan ke hospital untuk masa yang lama, mereka kebanyakannya menggunakan beberapa kaedah pemulihan yang mudah, seperti urut manual, latihan melonggarkan bersama, dan pengasingan perubatan Cina tradisional. Singkatnya, perniagaan pemulihan semasa jabatan ortopedik kami boleh diringkaskan sebagai: kekurangan cara, instrumen mudah, dan perniagaan yang bertaburan.
Sebab -sebab keadaan semasa secara semula jadi beragam, terutamanya termasuk: tahap ekonomi rendah -, panduan yang tidak mencukupi dalam pembangunan kepakaran, kekurangan teknologi pemulihan profesional dan bakat, dan semangat yang tidak mencukupi kakitangan perubatan klinikal. Dengan peningkatan secara beransur -ansur pembangunan sosial dan ekonomi dan tahap keselamatan, tuntutan pesakit untuk pemulihan fungsi semakin meningkat setiap hari. Teknologi pemulihan ortopedik yang disediakan oleh hospital kami menjadi semakin sukar untuk memenuhi keperluan perubatan. Beberapa jabatan pemulihan telah ditubuhkan di wilayah itu. Jika hospital kami tidak dapat mempercepatkan pembangunan perniagaan pemulihan ortopedik, kami akan menghadapi kehilangan sejumlah besar perkhidmatan perubatan.
2. Kepentingan dan prinsip asas pemulihan ortopedik ortopedik ortopedik adalah disiplin yang secara komprehensif menilai dan merawat pesakit dalam bidang ortopedik. Ia bukan hanya sub disiplin ubat pemulihan, tetapi juga cabang ortopedik. Pemulihan fraktur pasca adalah aspek penting dalam merawat patah tulang. Tujuannya adalah untuk mengambil langkah -langkah selanjutnya untuk menghapuskan kesan buruk trauma dan penetapan, menggalakkan pemulihan fungsi patah dan penyembuhan anggota badan melalui latihan latihan yang dirancang dan bertujuan, dan mengelakkan berlakunya penyakit patah (kekakuan bersama, atrofi otot, osteoporosis, penyembuhan fraktur yang tertangguh, dan penyembuhan). Oleh kerana perspektif perubatan untuk menekankan rawatan terhadap pemulihan, terdapat banyak masalah fungsi yang tidak sepatutnya berlaku selepas patah tulang. Dari segi pemulihan, konsep pemulihan bermula dari jabatan kecemasan harus diwujudkan. Prinsip asas pemulihan ortopedik adalah: 1) pemulihan fungsi; 2) pemulihan keseluruhan; 3) kembali ke masyarakat; 4) Meningkatkan kualiti hidup . 3. bentuk pembangunan dan arah perniagaan pemulihan ortopedik di hospital kami
Pada masa ini, jabatan ortopedik kami mempunyai akupunktur profesional dan doktor Massotherapy Moxibustion. Dari perniagaan yang dijalankan pada tahun lalu, jumlah urut ortopedik, latihan mobilisasi bersama dan rawatan lain telah meningkat dengan ketara berbanding dengan masa lalu, terutamanya pertumbuhan perniagaan di enam wad adalah jelas, tetapi dari jumlah rawatan urut di lima wad, ia tidak terlalu banyak, yang disebabkan oleh dua sebab. tidak mencukupi; 2. Adalah sukar bagi doktor pemulihan untuk memenuhi keperluan pelbagai pesakit yang meminta rawatan pada masa yang sama.
Dalam jangka masa panjang, doktor pemulihan jauh dari memenuhi keperluan perniagaan pemulihan. Pada masa yang sama, hospital kami telah menubuhkan jabatan akupunktur dan moxibustion, yang boleh mengambil pendekatan langkah dua - dari perspektif pengagihan sumber penyakit dan pembangunan khusus. Pertama, setiap wad ortopedik dan jabatan traumatologi dilengkapi dengan doktor pemulihan (anda boleh merekrut doktor kolej junior di ortopedik, akupunktur dan moxibustion dan urut), dengan tepat menambah beberapa peralatan pemulihan dengan caj, urut dan urut, urut dan urutan urutan, urut dan urut, urut dan urut, urut dan urutan yang sesuai dengan Bagi pesakit yang mempunyai keadaan yang stabil, pelarasan serpihan, perubahan berpakaian, dan rawatan lain juga boleh dilakukan oleh doktor pemulihan. Kebanyakan pesakit yang memerlukan rawatan pemulihan adalah pesakit luar yang perlu dikaji selepas pelepasan, dan boleh menerima rawatan pemulihan sebagai pesakit luar di jabatan pesakit. Kedua, dengan pengembangan ortopedik dan traumatologi yang berterusan dan peningkatan tahap keselamatan perubatan (dianggarkan 3-5 tahun), jabatan pemulihan di peringkat ortopedik dapat ditubuhkan. Sumber penyakit terutamanya dibahagikan kepada tempoh pemulihan trauma dan rawatan tidak beroperasi tulang degeneratif dan penyakit sendi. Pada masa yang sama, jabatan akupunktur dan moxibustion terutamanya merawat pesakit dalam tempoh pemulihan perubatan dalaman, dan jabatan tulang belakang terutamanya melakukan rawatan invasif dan pembedahan minimum terhadap kecederaan tulang belakang, osteopati, dan penyakit tulang belakang degeneratif.
4. Memotivasi semangat untuk kerja pemulihan ortopedik terlebih dahulu, mengukuhkan penanaman konsep rawatan pemulihan ortopedik, dan menggabungkan kuliah dalaman, pembelajaran luaran dan pertukaran untuk secara beransur -ansur mengubah situasi penekanan rawatan terhadap pemulihan. Kedua, menubuhkan dan melaksanakan piawaian rawatan pemulihan atau laluan klinikal untuk penyakit ortopedik biasa untuk mengawal kelakuan diagnosis dan rawatan doktor ortopedik melalui kekangan institusi. Ketiga, untuk meningkatkan pengendalian rawatan pemulihan, doktor ortopedik perlu melakukan tugas -tugas rawatan yang banyak seperti pengurangan manual, penetapan, daya tarikan, pembedahan, perubahan berpakaian, dan lain -lain, yang memerlukan beban kerja yang besar. Oleh itu, tugas -tugas kerja pemulihan doktor ortopedik harus memberi tumpuan terutamanya kepada mengeluarkan pesanan perubatan dan menyediakan panduan teknikal. Keempat, peningkatan langkah ganjaran sering menghasilkan hasil segera . 5. Menubuhkan atau mengumpul laluan klinikal dan piawaian diagnostik dan rawatan untuk pemulihan ortopedik (1): Fasa 1: Kegagalan untuk menyembuhkan akhir patah, 3 hari pengurangan, penetapan atau daya tarikan, kehilangan tindak balas kecederaan, dan pengurangan bengkak dan kesakitan. Mulakan rawatan. Kaedah Rawatan: 1) Penutupan yang tidak sempurna
Pergerakan aktif perayaan; 2). Latihan isometrik untuk patah tulang yang stabil; 3). Fraktur yang melibatkan permukaan bersama: selepas 2 - 3 minggu penetapan, CPM atau pergerakan aktif tanpa berat badan boleh dilakukan; 4). Mengekalkan pergerakan anggota biasa; 5. Terapi Fizikal
(2) Tahap 2: Penyembuhan patah, penetapan dan penyingkiran. Kaedah Rawatan: 1) Pemulihan pelbagai gerakan: CPM, pergerakan aktif, daya tarikan bersama, pembedahan mobilisasi bersama, pendakap (kekejangan anti, kekejangan), terapi fizikal: ultrasound, audio, arus langsung, dan sebagainya; 2). Memulihkan kekuatan otot; 0 - 1 Tahap: Elektrik frekuensi rendah, 2-3 tahap: pergerakan dibantu; Tahap 4: Latihan Rintangan; 3). Pulihkan Kehidupan Harian dan Kemampuan Kerja . 6, Teknik Rawatan Utama untuk Pemulihan Ortopedik
1) Pergerakan pasif yang berterusan (CPM) digunakan terutamanya untuk mencegah dan merawat kontraksi bersama yang disebabkan oleh brek, menggalakkan pembaikan tulang rawan, tendon, dan ligamen bersama, meningkatkan peredaran darah dan limfa tempatan, menggalakkan penghapusan gejala seperti pembengkakan dan kesakitan, dan menggalakkan pemulihan fungsi anggota dalam kombinasi dengan rawatan lain.
2) Latihan ROM digunakan terutamanya untuk meningkatkan fungsi bersama, mencegah perekatan, mencegah kontraksi bersama, menggalakkan pengurangan bengkak, mengurangkan kesakitan, dan meningkatkan mobiliti anggota badan.
3) Pembedahan mobilisasi bersama digunakan untuk mengurangkan kesakitan, pelekap pelekatan, dan meningkatkan pelbagai gerakan apabila gangguan pergerakan sendi berlaku.
4) Kekuatan otot dan latihan ketahanan digunakan terutamanya untuk mempromosikan pemulihan fungsi motor, meningkatkan kekuatan otot, mencegah atrofi otot, dan meningkatkan fungsi kardiovaskular dan pulmonari.
5) Latihan keseimbangan dan gait terutamanya digunakan untuk meningkatkan mobiliti anggota badan dan keupayaan berjalan, meningkatkan kestabilan dan keselamatan berjalan.
6) hidroterapi; 7) pemasangan prostetik; 8) Permohonan Orthotics . 7, Peralatan Khas Pemulihan Ortopedik 1) Pelatih Pusingan Jointer Bahu Pelatih Rotasi Pelatih Permohon disfungsi . 3) Tujuan tulang rusuk: Sesuai untuk pelbagai gerakan dan latihan kekuatan otot sendi atas dan bawah, duduk dan latihan berdiri, latihan keseimbangan, dan latihan peregangan batang . 4) fungsi . 2. latihan berjalan, dalam
Pada peringkat awal berjalan, untuk mengelakkan jatuh, pesakit terlebih dahulu boleh berlatih berjalan dengan bar selari . 3. latihan kekuatan otot, menggunakan bar selari untuk melakukan lif badan, boleh melatih otot -otot latasimus dorsi dan lumborum Latihan . 5. Bantuan latihan
5) Penggunaan tangga: 1. Latihan berjalan menggunakan tangan tangga atau tongkat untuk berjalan naik dan turun tangga . 2. latihan kekuatan otot meningkatkan kekuatan batang dan anggota badan yang lebih rendah . 6) spondylosis serviks, arthritis rheumatoid, herniasi cakera lumbar, sciatica, dan bahu beku . 7) Sistem terapi gelombang tekanan udara sesuai untuk mencegah trombosis urat dan varicose urat, (Jurulatih Kekuatan Otot Isokinetik): 1. Melatih pelbagai gerakan gerakan anggota badan bawah . 2. meningkatkan kekuatan otot bawah . 3. meningkatkan keupayaan keseimbangan badan . 4. Peranti digunakan terutamanya sebagai rawatan tambahan pemulihan untuk disfungsi sendi atas dan bawah . 10) Penggunaan katil berdiri elektrik: Sesuai untuk pesakit dewasa latihan dengan kecacatan berdiri seperti paraplegia, cerebral palsy, dan hemiplegia. Ia boleh mencegah atau memperbaiki penyakit seperti osteoporosis, ulser tekanan, dan penurunan fungsi kardiopulmonari melalui latihan berdiri . 11) skop penggunaan pelatih quadriceps: ia sesuai untuk pesakit yang mempunyai sekatan aktif sendi lutut untuk melakukan pergerakan quadriceps. Sebilangan kecil peralatan pemulihan ortopedik utama yang disebutkan di atas telah dibeli oleh hospital kami, dan beberapa peralatan boleh dikongsi dengan jabatan ortopedik pediatrik. Dengan perkembangan perniagaan hospital yang berterusan, ia boleh ditambah secara beransur -ansur seperti yang diperlukan. Kecuali beberapa peralatan besar, mereka boleh dipasang di bilik rawatan perubatan tradisional Cina setiap wad . 8, melukis pengalaman hospital lain untuk meningkatkan keupayaan perkhidmatan pemulihan ortopedik dengan cepat
Pada masa ini, terdapat hospital pemulihan profesional XXX di wilayah itu, yang telah menubuhkan wad pemulihan untuk pemulihan luka tulang, pemulihan neurologi, pemulihan terbakar, dan kawasan pemulihan yang lain. Jabatan Terapi Pemulihan terdiri daripada jabatan sekunder seperti terapi latihan, terapi pekerjaan, terapi faktor fizikal, dan psikoterapi pertuturan, serta kejuruteraan pemulihan, pemulihan perubatan Cina tradisional, pemulihan vokasional, dan jabatan pemulihan sosial. Liuyang Hospital Perubatan Tradisional Cina juga telah menubuhkan jabatan pemulihan khusus, terutamanya merawat pesakit dengan fraktur pertengahan hingga akhir, sekuel strok, lumpuh muka, dan lain -lain, mencapai manfaat sosial dan ekonomi yang baik.
Pembangunan perniagaan pemulihan hospital kami harus berdasarkan ortopedik. Di satu pihak, kita harus secara aktif meneroka pasaran perubatan untuk kerja -kerja pemulihan kecederaan yang berkaitan. Sebaliknya, kita boleh mengamalkan strategi harga yang rendah dan berkualiti tinggi untuk menduduki pasaran, secara beransur -ansur membina jenama pemulihan ortopedik yang komprehensif dengan sistem perkhidmatan, dan menyediakan titik pertumbuhan ekonomi baru untuk pembangunan perniagaan hospital. Bahagian 2: Rancangan Pembangunan untuk Jabatan Pemulihan
Pelan Pembangunan untuk Pemulihan Jabatan Kesakitan: Zhu Yuanyuan mengambil pembangunan hospital sebagai pusat, teknologi invasif minimum Barat sebagai teknologi teras, dan mematuhi dua langkah - untuk menggabungkan perubatan tradisional dan Barat untuk menyesuaikan diri dengan keperluan pasaran dan membina jabatan yang harmoni. Secara beransur -ansur, jabatan kami akan dibina menjadi khusus kesakitan utama di rantau Panxi. �6�11
Teknologi baru dan projek baru? 6? 12 pembelian peralatan? 6? 13 latihan kakitangan? Merancang untuk melatih kakitangan khusus untuk memenuhi keperluan pembangunan jabatan? 6? 14 Meningkatkan tahap diagnosis jabatan? 6? 15 Penyelidikan dan Pengajaran Saintifik? 6? 16 pengurusan kualiti yang ketat? 6? 11. Thermocoagulation Radiofrequency di bawah CT? 6? 12. Discectomy intervertebral di bawah CT? 6? 13. Teknologi Diagnostik Thermography Inframerah digunakan untuk diagnosis tumor dada pada pengesanan awal dada dan sakit perut dan boleh digunakan untuk mendiagnosis mastitis dan kanser payudara untuk pemeriksaan kesihatan di pusat peperiksaan fizikal? 6? 14. Rawatan jarum perak sakit tisu lembut? 6? 15. Rawatan Instrumen Terapi Lilin Dysfungsi Bersama dan Kontrak Tisu Lembut Bersama? 6 16. Kami akan membangunkan satu set kaedah latihan pemulihan yang standard dan mudah untuk latihan pemulihan hemiplegia membangunkan formula pengasapan herba Cina dengan kesan terapeutik yang signifikan untuk membeli peralatan diagnostik pengimejan haba perubatan -6-12 peranti terapi jarum perak 6-13. Peranti Terapi Lilin 6-14. Dan beberapa Peralatan Latihan PTOT Rehabilitasi Mudah 6-11 Bahagian Kajian Pemindahan Doktor Klinikal 6-12 13. Selain itu, kami juga ingin pergi ke Meishan Hospital Perubatan Cina Tradisional untuk belajar tentang pengurusan dan latihan jabatan mereka di sebuah hospital pakar kesakitan yang terkenal di peringkat kebangsaan
14. Belajar teknik rawatan pemulihan lanjutan dari West China Medical University . 15. kajian jarum dan pisau anatomi di Hospital Rantau Tentera Chengdu . 11. Menghadiri kuliah akademik yang dianjurkan di dalam dan di luar hospital . 12 Sewa pakar terkenal untuk membimbing jabatan kami dengan kerap menganjurkan pembelajaran jabatan untuk meningkatkan kemahiran diagnostik dan teknik rawatan tahun ini, kami merancang untuk menerbitkan satu artikel peringkat kebangsaan dan satu wilayah-, serta tiga kertas penyelidikan peringkat perbandaran. Kami akan memohon dua projek penyelidikan peringkat perbandaran dan tiga pencapaian penyelidikan. Kami menjemput pakar kesakitan yang terkenal secara nasional untuk datang ke hospital kami untuk bimbingan untuk mendapatkan kuliah dan publisiti dari daerah - pusat kesihatan tahap . 6.1 pengamal umum harus terus mengukuhkan kesedaran kualiti mereka untuk membuat setiap ahli kakitangan memahami kepentingannya. Berterusan mengemas kini dan menaik taraf mesin, menjalankan teknologi baru dan latihan perniagaan tepat pada masanya, dan mematuhi tiga latihan dan penilaian asas sepanjang tahun. Pasukan pengurusan kualiti dan keselamatan dengan ketat mengawal kualiti, mengenal pasti masalah tepat pada masanya, dan terus meningkatkan kualiti perubatan. Jabatan kami berusaha untuk mencapai pendapatan sebanyak 1.6 juta dan merawat 500 pesakit tahun ini. Lengkapkan perancangan projek penyelidikan saintifik, meningkatkan bilangan pembedahan intervensi yang sedikit invasif, dan menyeragamkan rawatan pemulihan di jabatan. Secara beransur -ansur memupuk profesional dalam rawatan intervensi dan pemulihan yang sedikit invasif. Perkara 3: Rancangan Pembangunan untuk Jabatan Pemulihan
Jabatan Pemulihan telah ditubuhkan pada bulan Januari 2013. Dengan sokongan kuat pemimpin hospital dan usaha tanpa henti pengamal umum, perniagaannya telah berkembang dengan pesat. Untuk merancang lagi pembangunan jabatan dan berusaha untuk menjadi khusus utama kebangsaan, digabungkan dengan keadaan sebenar hospital kami, pelan pembangunan berikut telah dirumuskan:
1, Pelan Pembangunan untuk 3 tahun akan datang: Pertama, jabatan akan memberi tumpuan kepada pembangunan pemulihan neurologi dan ortopedik, dan secara komprehensif mengembangkan pemulihan pembakaran, pemulihan kesakitan, sub - campur tangan kesihatan, dan pemulihan perubatan Cina tradisional. Jabatan kami telah berkembang menjadi empat tingkat: wad pemulihan khusus, wad urut akupunktur dan moxibustion, pusat terapi tradisional, dan pusat pemulihan moden. Di samping itu, matlamat kami adalah untuk meningkatkan kesedaran pemulihan di kalangan orang awam, supaya semua orang tahu tentang pemulihan dan setiap isi rumah memahaminya. Pada masa itu, ia akan menjadi pusat perubatan pemulihan yang terbesar dan paling tersendiri di bandar kita . 2, kumpulan rawatan pelan perniagaan dibahagikan kepada dua kumpulan utama: rawatan pemulihan tradisional dan rawatan pemulihan moden. 1. sub - campur tangan kesihatan. Menjalankan pelbagai akupunktur, moxibustion, tuina, pembetulan tulang belakang, cupping, guasa, embedding thread, suntikan acupoint dan projek lain . 2. pemulihan moden dibahagikan kepada terapi senaman, terapi pekerjaan, terapi fizikal, ucapan dan terapi swallowing, dan pemulihan
Projek pembinaan semula, dan lain -lain . 3, kakitangan 1. Jabatan kami mempunyai lima doktor, tiga daripadanya adalah graduan akupunktur dan moxibustion dan urut. semua
Tanpa menjalani latihan putaran dua tahun dan latihan khusus. Untuk mengukuhkan pengurusan wad pemulihan, ia dicadangkan untuk membahagikan kumpulan doktor ke dalam kumpulan pemulihan neurologi dan kumpulan pemulihan ortopedik. Pada masa ini, tiga doktor urut akupunktur dan moxibustion (jika anda memerlukan latihan & bimbingan perancangan strategik pembangunan jabatan, sila hubungi perunding Xu * * *) berputar ke pusat terapi tradisional untuk memperkayakan kekuatan mereka. Diharapkan hospital itu akan dilengkapi dengan doktor lain di atas ketua doktor sebagai timbalan pengarah atau doktor menengah, seorang doktor ortopedik, dan seorang pakar neurologi. Kakitangan di atas juga boleh dipindahkan dari hospital luaran. Pada masa itu, kumpulan doktor kami akan dibahagikan kepada tiga kumpulan: kumpulan pemulihan neurologi |, kumpulan pemulihan ortopedik, dan kumpulan urut akupunktur dan moxibustion.
2. Kami kini mempunyai 14 terapi pemulihan di jabatan kami, tetapi dengan pembangunan perniagaan kami, kami tidak lagi dapat memenuhi keperluan kami. Saya dengan ini memohon ke hospital untuk memindahkan satu terapi pemulihan moden atau di atas dari luar untuk berkhidmat sebagai pemimpin pasukan rawatan. Dua lagi ahli terapi sukan lelaki, seorang ahli terapi fizikal, tiga hingga empat akupunktur dan massa moxibustion dan satu ahli terapi menelan ucapan direkrut.
4, menurut semangat dokumen dari Persatuan Perubatan Pemulihan Changsha dan pengalaman pembangunan yang berjaya di hospital luar, terapi oksigen hiperbarik adalah cabang utama rawatan pemulihan. Untuk mencapai hasil yang lebih profesional dan berkesan dalam terapi oksigen hiperbarik. Memohon untuk mengintegrasikan terapi oksigen hiperbarik ke dalam jabatan pemulihan sebagai modul utama jabatan kami, supaya rawatan pemulihan dapat lebih berakar umbi di hati orang dan kelajuan pembangunan jabatan dapat lebih cepat.
Jabatan Pemulihan, 7 Ogos 2011, Bahagian 4: Rancangan Pembangunan untuk Jabatan Pemulihan Hospital. Pada masa ini, industri penjagaan kesihatan China telah mencapai hasil yang bermanfaat, dan pembangunan jabatan pemulihan hospital telah meningkat dengan pesat seperti arus yang semakin meningkat. Dalam tempoh yang akan datang, kami akan secara komprehensif melaksanakan prospek saintifik mengenai pembangunan, dengan teliti melaksanakan sifat kebajikan awam penjagaan kesihatan awam yang dicadangkan pada Kongres Kebangsaan ke -18, melaksanakan pemisahan politik dan hal ehwal, pengurusan dan operasi, perubatan dan perubatan, keuntungan dan bukan perniagaan, meningkatkan penyertaan sosial, membina sistem perkhidmatan kesihatan, sistem perkhidmatan yang selamat, perkhidmatan perubatan dan kesihatan yang mudah dan berpatutan untuk orang ramai. Kami akan meningkatkan sistem pencegahan dan kawalan penyakit utama, meningkatkan keupayaan tindak balas kecemasan untuk kecemasan kesihatan awam, mengukuhkan pembinaan etika dan kelakuan perubatan, dan meningkatkan kualiti perkhidmatan perubatan
Penggunaan kerja kesihatan seperti "kuantiti" adalah tempoh penting untuk mencapai pembangunan hospital yang komprehensif, diselaraskan, dan mampan. Untuk mengukuhkan pembinaan jabatan dengan berkesan, memastikan pencapaian matlamat strategik pembangunan mampan jabatan kami, dan terus memenuhi keperluan perubatan dan kesihatan yang semakin meningkat, kami telah merumuskan pelan pembangunan jabatan kami berdasarkan keperluan sebenar pembangunan hospital kami dan keadaan tertentu Jabatan
1, membimbing ideologi: Di bawah kepimpinan pemimpin hospital yang betul, yang dipandu oleh teori Deng Xiaoping, pemikiran penting dari ketiga -tiga mereka mewakili, semangat Kongres Kebangsaan ke -18 Parti Komunis China, dan semangat pelbagai mesyuarat penting di daerah kita, kita akan mempelajari dan mengamalkan pandangan -pandangan saintifik, Ambil jalan yang sihat pada musim bunga, musim panas, musim luruh, dan musim sejuk. Lihatlah Four Seasons Health Network untuk masalah makan dan kesihatan yang sihat. Tip kesihatan ibu dan bayi; Menubuhkan dan melaksanakan prospek saintifik mengenai pembangunan, terus mengukuhkan pendidikan ideologi patriotisme, pembangkang terhadap separatisme, dan penyelenggaraan perpaduan negara di kalangan pengamal umum, meningkatkan pendidikan etika dan kelakuan perubatan, meningkatkan kualiti politik dan ideologi pekerja, Meningkatkan tahap teknologi perubatan. Mengukuhkan kualiti perkhidmatan perubatan, memberi tumpuan kepada penanaman bakat, dan meningkatkan pengurusan saintifik hospital, secara aktif meneroka model kerja klinikal baru. Melalui kebijaksanaan dan kerjasama kolektif, kami berusaha untuk mewujudkan manfaat jenama, terus meningkatkan rasa dedikasi dan tanggungjawab semua kakitangan perubatan, dan meningkatkan keupayaan pembaharuan dan inovasi semua kakitangan perubatan. Untuk secara komprehensif meningkatkan kekuatan komprehensif keseluruhan jabatan kami, membina hospital kami ke hospital perubatan tradisional Cina tradisional yang dipercayai untuk rakyat, dan membangunkan jabatan kami menjadi khusus utama di peringkat perbandaran . 2, matlamat pembinaan adalah untuk merebut peluang pembaharuan sistem perubatan dan kesihatan yang lebih baik. High - inovasi teknologi tahap, rendah - operasi kos dan cekap, meningkatkan lagi kelebihan daya saing dan kekuatan komprehensif, dan membolehkan penyelidikan dan pembangunan perubatan hospital kami, penanaman bakat, tahap pembinaan dan pengurusan disiplin untuk memulakan pembangunan yang sihat. Berusaha untuk menyelesaikan lima tugas, iaitu pembinaan bakat, pembinaan budaya, pembinaan infrastruktur, pembinaan pendidikan vokasional, dan pembinaan kualiti; Untuk membina sebuah pasukan teknologi dan pengurusan klinikal yang baik, mahir, dan bersedia menghadapi kesukaran, untuk mencapai matlamat perancangan dan gaya perubatan yang baik,
Infrastruktur, yang juga dikenali sebagai perkakasan, merupakan penunjuk rujukan penting untuk mengukur sama ada unit perkhidmatan boleh menyediakan perkhidmatan kualiti - yang tinggi. Pada masa akan datang, kami akan bersedia untuk memulakan dengan meningkatkan infrastruktur dengan memanggil pengubahsuaian dan pengembangan hospital, memperluaskan bilangan katil di jabatan, dan meningkatkan daya saing kemudahan perkakasan hospital dan jabatan. Pada masa yang sama, usaha sedang dibuat untuk memohon kepada hospital untuk penambahan dan pengemaskinian beberapa peralatan perubatan yang sudah lapuk dan penuaan, seperti katil daya tarikan, kerusi daya tarikan, dan peranti perubatan lain, supaya doktor dapat menerima bantuan tepat pada masanya semasa diagnosis dan rawatan, memberikan sokongan yang kuat untuk diagnosis dan rawatan klinikal. Untuk memenuhi keperluan perubatan rakyat dengan lebih baik dan mempromosikan jabatan untuk memasuki lorong cepat pembangunan yang sihat secepat mungkin.
(2) Pembangunan bakat adalah sumber utama untuk menghidupkan semula hospital melalui sains dan teknologi, daya produktif utama untuk pembangunan jabatan, dan kekuatan yang paling asas untuk mempromosikan pembangunan industri penjagaan kesihatan. Kami akan mematuhi prinsip "memanfaatkan bakat yang sedia ada, memperkenalkan bakat yang sangat diperlukan, mengaktifkan bakat cemerlang, dan latihan bakat masa depan", dan meningkatkan usaha dalam penanaman bakat dan pengenalan. Dalam hal ini, kita akan mencapai yang berikut: Pertama, menstabilkan bakat yang sedia ada, terutama bakat utama, terus mengukuhkan pelaksanaan strategi sains dan teknologi yang didorong oleh bakat, dan membina platform bagi mereka untuk mempamerkan bakat mereka, berusaha untuk mengekalkan bakat melalui emosi, kerjaya, dan rawatan; Mempercepatkan usaha penanaman bakat, memberi tumpuan kepada latihan sasaran tulang belakang akademik, menggunakan sepenuhnya peluang yang menggalakkan sokongan rakan sejawat kebangsaan ke rantau kami, memilih dan menghantar orang muda dan pertengahan yang cemerlang untuk bertaraf tinggi dan menengah untuk bertaraf tinggi dan menengah untuk bertaraf tinggi, dan meningkatkan kualiti perniagaan yang lebih baik, dan semangat perintis yang lebih tinggi; Secara aktif memohon ke hospital untuk pengenalan bakat subjek dan bakat profesional yang berkualiti tinggi - yang sangat diperlukan oleh jabatan, terutama bakat dengan ciri -ciri profesional yang tersendiri di jabatan kami, seperti ahli terapi pemulihan perubatan tradisional Cina. Secara kerap dan tidak teratur mengadakan kursus latihan bakat di dalam jabatan, dan kader jabatan dan kakitangan kereta api secara berperingkat dan kelompok untuk meningkatkan kemahiran perubatan. Pada masa yang sama, penekanan diberikan kepada pembelajaran perniagaan, secara beransur -ansur meningkatkan tahap teoretikal dan praktikal kakitangan perubatan di jabatan melalui pelbagai kaedah seperti kuliah khas biasa, peperiksaan pengetahuan "tiga asas" yang tetap, penilaian operasi teknikal, pertandingan, pertandingan pagi, pada - - latihan pekerjaan, dan menggunakan peperiksaan sebagai pengganti penilaian. Terus meningkatkan tahap teknologi perubatan dan mempromosikan pembangunan jabatan. (3) Pembinaan khusus mematuhi prinsip -prinsip "pembangunan adalah prinsip asas", "orang - berorientasikan", dan "pesakit - berpusat"
Saya mahu mematuhi prinsip 'Saya mempunyai apa yang tidak ada orang lain, dan saya lebih unggul daripada apa yang dimiliki oleh orang lain'. Mematuhi konsep pusat klinikal dan pembangunan komprehensif perubatan, pengajaran, dan penyelidikan saintifik. Didorong oleh Inovasi Teknologi Perubatan, kami akan terus menggunakan pelbagai kaedah untuk mengukuhkan lagi pembinaan jabatan -jabatan khusus, dengan tumpuan untuk meningkatkan tahap diagnostik dan keupayaan rawatan pesakit kritikal dan sukar. Memperkukuhkan usaha penanaman bakat, memberi tumpuan kepada latihan sasaran tulang belakang akademik, dan menjadikan ciri -ciri disiplin mereka lebih menonjol. Dengan mengamalkan gabungan latihan dan pengenalan, kami akan terus mengoptimumkan kolam bakat, meningkatkan tahap pendidikan, mengoptimumkan struktur profesional, membuat pelarasan yang munasabah, memperkayakan pengetahuan, meningkatkan latihan profesional khusus, memilih profesional yang lebih tinggi untuk belajar di peringkat tinggi {6} tulang belakang dan struktur yang munasabah. Dengan menubuhkan jabatan berorientasikan pembelajaran, menjelaskan lagi kedudukan matlamat jabatan, dan membina sistem disiplin tahap tiga- jurusan utama, jurusan utama, dan jurusan ciri. Mengukuhkan pembinaan pasukan akademik dan berusaha untuk memupuk pemimpin dalam bidang khusus; Mengukuhkan pembinaan sistem disiplin, meningkatkan mekanisme insentif dan kekangan untuk pembangunan tatatertib, secara beransur -ansur membentuk kolam bakat yang munasabah, dan mencapai matlamat "kolej khusus, kakitangan khusus untuk disiplin, dan kakitangan khusus untuk kakitangan" dalam pembinaan kolej khusus. Secara berterusan meningkatkan tahap teknikal profesional perubatan jabatan, meletakkan asas yang kukuh untuk pembangunan mampan jabatan kami.
(4) Budaya pembinaan budaya jabatan adalah tiang jiwa yang negara dan negara boleh mewarisi. Budaya jabatan hospital adalah jiwa jabatan hospital. Sebagai kawasan lama revolusioner, dengan perkembangan berterusan ekonomi pasaran sosialis China dan pengurangan pembaharuan perubatan dan kesihatan di daerah kami, budaya jabatan hospital yang sangat baik dapat memperoleh kepercayaan pesakit dengan etika perubatan yang baik, teknologi perubatan, gaya perubatan, dan perkhidmatan. Untuk tujuan ini, kami akan secara aktif mempelajari dan membangunkan kebiasaan budaya tempatan, mengurus dengan tegas, mengukuhkan pembinaan jabatan konotasi, meningkatkan pengurusan kualiti, menyuntik penjagaan humanistik, menyerlahkan pembinaan budaya di dalam jabatan hospital, dan meningkatkan tahap kualiti dan perkhidmatan penjagaan perubatan. Dengan tegas menubuhkan etika profesional "meletakkan pesakit di pusat segala -galanya", menubuhkan konsep perkhidmatan "orang - berorientasikan" dan "pesakit- berpusat", secara organik menggabungkan pengukuhan budaya jabatan dengan pembinaan dan kelakuan kerja perubatan yang teratur. Memperkukuhkan pembinaan pasukan perubatan klinikal untuk menyediakan pesakit dengan perkhidmatan perubatan klinikal yang komprehensif, berterusan, diperibadikan, dan tinggi-. Pada masa yang sama, kami akan mempromosikan dengan kuat pembinaan etika dan kelakuan perubatan, dan secara komprehensif meningkatkan kualiti keseluruhan tenaga kerja. Berusaha untuk mencapai matlamat "kesilapan sifar" dalam kerja dan "aduan sifar" dalam perkhidmatan. Mewujudkan suasana yang baik "perkhidmatan manusia, penjagaan keluarga, dan persekitaran yang hangat" di jabatan. Melalui pembinaan budaya jabatan, mencapai integrasi budaya jabatan dan strategi pembangunan hospital
Perpaduan harmoni harmoni, kelebihan budaya jabatan, dan kelebihan daya saing. (5) Pengurusan Kualiti dan Pengurusan Kualiti Perubatan adalah kandungan teras dan tema abadi pengurusan jabatan hospital, dan sentiasa berkembang
Proses penambahbaikan dan peningkatan berterusan. Kita perlu menumpukan usaha kita dan memberi tumpuan kepada peningkatan kualiti dan pengurusan keselamatan rawatan perubatan. Mengenai premis dengan teliti melaksanakan sistem perubatan asas, diagnosis asas dan norma rawatan, dan piawaian diagnosis dan rawatan, kami akan memberi tumpuan kepada pengukuhan pengurusan kualiti asas, kualiti alam sekitar, dan kualiti terminal, dan secara komprehensif melaksanakan pelbagai keperluan kerja yang dirumuskan dan dicadangkan oleh hospital. Mewujudkan organisasi pengurusan kualiti jabatan yang kukuh. Membangunkan langkah -langkah pengurusan yang layak dan mengawasi dan memeriksa keseluruhan proses kualiti perubatan; Memanfaatkan sepenuhnya panduan, pemeriksaan, penilaian, penilaian, dan pengawasan fungsi pengurusan kualiti perubatan dan pasukan kawalan kualiti di jabatan, menjadikan keseluruhan proses perubatan merupakan proses pemeriksaan, maklum balas, penyesuaian, dan penyeragaman yang berterusan, dan mengukuhkan dan mempromosikan penyeragaman, pengesahan, dan normalisasi perkhidmatan perubatan di jabatan secara keseluruhan; Mengukuhkan pendidikan kualiti dan keselamatan, tegas mewujudkan kesedaran tentang kualiti dan keselamatan perubatan, meningkatkan keupayaan penyertaan semua kakitangan jabatan dalam pengurusan dan peningkatan kualiti, dengan tegas melaksanakan norma dan rutin operasi teknikal perubatan, dan melaksanakan sistem teras; Kita mesti memperbaiki dan dengan teliti melaksanakan sistem akses teknologi perubatan, aplikasi, pengawasan, dan penilaian. Walaupun secara aktif membangunkan teknologi dan projek baru, kami juga harus menyediakan rancangan kontingensi untuk kerosakan teknologi perubatan dan mewujudkan mekanisme amaran risiko teknologi perubatan untuk memastikan keselamatan pesakit.
(6) Berikan permainan penuh kepada ciri -ciri perubatan tradisional Cina. Jabatan kami menawarkan akupunktur tradisional dan moxibustion, cupping, urut, daya tarikan, moxibustion, suntikan acupoint, pisau jarum kecil dan kaedah rawatan lain. Di samping itu, menggabungkan ubat pemulihan moden, kami telah menjalankan terapi sukan, terapi pekerjaan dan rawatan lain. Jenis -jenis penyakit yang kami terima adalah lumpuh serviks terutamanya, sakit lumbokrur, lumpuh muka, hemiplegia (paraplegia), osteoarthropathy dan latihan fungsional di peringkat akhir penyakit kronik. Dari segi rawatan, kami terutamanya menggunakan perubatan tradisional Cina, ditambah dengan perubatan Barat, dan menggabungkan perubatan Cina dan Barat untuk menjalankan rawatan ciri. Setakat tertentu, ia telah menjadi ciri khas hospital kami. Dan membangunkan pelan diagnosis dan rawatan untuk penyakit yang berfaedah jabatan kami, dan mengukuhkan pengurusan laluan klinikal. Berikan permainan penuh kepada ciri -ciri kita sendiri dalam diagnosis dan rawatan penyakit yang berfaedah, menyediakan pesakit dengan perkhidmatan terbaik, dan menjalankan analisis keberkesanan klinikal, ringkasan, dan penilaian untuk meningkatkan lagi diagnosis dan pelan rawatan untuk penyakit yang berfaedah. (7) Mengukuhkan pendidikan berterusan kakitangan perubatan dalam pengajaran dan penyelidikan, dan setiap tahun memilih doktor dan jururawat yang cemerlang untuk keluar untuk pembelajaran dan latihan. Pilih doktor pemastautin dan menghadiri doktor untuk menjalani latihan piawai di hospital yang ditetapkan oleh Kementerian Kesihatan. Jabatan ini menjalankan latihan teknikal profesional dalam langkah yang dirancang dan langkah - oleh - cara untuk meningkatkan tahap teknikal profesional pasukan perubatan. Panduan pelatih dan pelatih yang serius, dan menubuhkan pasukan pengajaran dengan eksperimen klinikal dan pengalaman pengajaran. Melalui ringkasan klinikal dan pembangunan persediaan khusus kami, kami secara aktif memperkenalkan teknologi dan perniagaan baru, mewujudkan jenama, dan meningkatkan daya saing.
